| 102-1 |
Name der Organisation |
Impressum |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-2 |
Aktivitäten, Marken, Produkte und Dienstleistungen |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-3 |
Ort des Hauptsitzes |
Impressum |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-4 |
Betriebsstätten |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-5 |
Eigentum und Rechtsform |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-6 |
Bediente Märkte |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-7 |
Größenordnung der Organisation |
Stabile Beschäftigung |
| Geschäftsbericht |
| 102-8 |
Informationen über Angestellte und andere Mitarbeiter |
Stabile Beschäftigung |
| 102-9 |
Lieferkette |
Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 102-10 |
Signifikante Änderungen in der Organisation und ihrer Lieferkette |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 102-11 |
Vorsorgeprinzip oder Vorsichtsmaßnahmen |
Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-12 |
Externe Initiativen |
Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung |
| Ethik & Compliance |
| Enge Zusammenarbeit |
| 102-13 |
Mitgliedschaft in Verbänden |
Enge Zusammenarbeit |
| 102-14 |
Aussagen der Führungskräfte |
Unsere wesentlichen Themen |
| 102-15 |
Wichtigste Auswirkungen, Risiken und Chancen |
Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement |
| 102-16 |
Werte, Richtlinien, Standards und Verhaltensnormen |
Unsere wesentlichen Themen |
| Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung |
| Ethik & Compliance |
| Enge Zusammenarbeit |
| 102-17 |
Verfahren für ethische Beratung und Bedenken |
Ethik & Compliance |
| 102-18 |
Führungsstruktur |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Corporate Governance Report |
| 102-19 |
Befugniserteilende Stelle |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-20 |
Verantwortung der Führungsebene für ökonomische, ökologische und soziale Themen |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-21 |
Einbindung der Stakeholder bei ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Enge Zusammenarbeit |
| 102-22 |
Zusammensetzung des höchsten Kontrollorgans und seiner Gremien |
Corporate Governance Report |
| 102-23 |
Vorstand des höchsten Kontrollorgans |
Corporate Governance Report |
| 102-24 |
Nominierung und Wahl des höchsten Kontrollorgans |
Corporate Governance Report |
| 102-25 |
Interessenkonflikte |
Corporate Governance Report |
| 102-26 |
Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Bestimmung von Aufgaben, Werten und Strategien |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-27 |
Gemeinwissen des höchsten Kontrollorgans |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-28 |
Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Corporate Governance Report |
| 102-29 |
Bestimmung und Management ökonomischer, ökologischer und sozialer Auswirkungen |
Unsere wesentlichen Themen |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-30 |
Effektivität des Risikomanagementprozesses |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-31 |
Prüfung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen |
Unsere wesentlichen Themen |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-32 |
Die Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
Über den Bericht |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 102-33 |
Kommunikation kritischer Bedenken |
Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Enge Zusammenarbeit |
| Hohe Kundenzufriedenheit |
| 102-34 |
Art und Gesamtzahl kritischer Bedenken |
Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| Enge Zusammenarbeit |
| Aufgrund unterschiedlicher Dialogprozesse und vielschichtiger Feedbacksysteme (Beschwerde, Umweltverträglichkeit etc) erfolgt keine Angabe einer Gesamtzahl |
| 102-35 |
Vergütungspolitik |
Corporate Governance Report |
| 102-36 |
Verfahren zur Festsetzung der Vergütung |
Corporate Governance Report |
| 102-37 |
Die Beteiligung der Stakeholder an der Vergütung |
Corporate Governance Report |
| 102-38 |
Verhältnis der Jahresgesamtvergütung |
Stabile Beschäftigung |
| 102-39 |
Verhältnis der prozentualen Erhöhung der Jahresgesamtvergütung |
Stabile Beschäftigung |
| 102-40 |
Liste der Stakeholder-Gruppen |
Enge Zusammenarbeit |
| 102-41 |
Tarifverhandlungen |
Stabile Beschäftigung |
| 102-42 |
Bestimmen und Auswählen von Stakeholdern |
Enge Zusammenarbeit |
| 102-43 |
Ansatz für die Stakeholdereinbeziehung |
Unsere wesentlichen Themen |
| Enge Zusammenarbeit |
| Barrierefreiheit |
| Unternehmenskultur gestalten |
| Hohe Kundenzufriedenheit |
| 102-44 |
Schlüsselthemen und Anliegen |
Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Enge Zusammenarbeit |
| Unternehmenskultur gestalten |
| Hohe Kundenzufriedenheit |
| 102-45 |
Entitäten, die in den Konzernabschlüssen erwähnt werden |
Über den Bericht |
| Geschäftsbericht |
| 102-46 |
Bestimmung des Berichtsinhalts und Themenabgrenzung |
Über den Bericht |
| Unsere wesentlichen Themen |
| 102-47 |
Liste der wesentlichen Themen |
Unsere wesentlichen Themen |
| 102-48 |
Neuformulierung der Informationen |
Über den Bericht |
| 102-49 |
Änderungen bei der Berichterstattung |
Über den Bericht |
| Unsere wesentlichen Themen |
| 102-50 |
Berichtszeitraum |
Über den Bericht |
| 102-51 |
Datum des aktuellsten Berichts |
Über den Bericht |
| 102-52 |
Berichtszyklus |
Über den Bericht |
| 102-53 |
Kontaktangaben bei Fragen zum Bericht |
Kontakt |
| 102-54 |
Aussagen zu Berichterstattung in Übereinstimmung mit den GRI-Standards |
Über den Bericht |
| 102-55 |
GRI-Inhaltsindex |
Indizes |
| 102-56 |
Externe Prüfung |
Über den Bericht |
| 103-1 |
Erklärung der wesentlichen Themen und ihre Abgrenzungen |
Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement |
| 103-2 |
Der Managementansatz und seine Komponenten |
Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement |
| 103-3 |
Prüfung des Managementansatzes |
Unsere wesentlichen Themen |
| Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements |
| 201-1 |
Direkt erwirtschafteter und verteilter wirtschaftlicher Wert |
Geschäftsbericht |
| 201-2 |
Durch den Klimawandel bedingte finanzielle Folgen und andere Risiken und Chancen |
Energiemanagement |
| Derzeit keine genaue Kalkulation der finanziellen Folgen, aber Maßnahmen gesetzt |
| 201-3 |
Verpflichtungen aus leistungsorientierten und anderen Pensionsplänen |
Stabile Beschäftigung |
| 201-4 |
Finanzielle Unterstützung von Seiten der Regierung |
Geschäftsbericht |
| 203-1 |
Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen |
Barrierefreiheit |
| Steigende Verkehrsdichte |
| Hohe Kundenzufriedenheit |
| Energiemanagement |
| 203-2 |
Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen |
Steigende Verkehrsdichte |
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 204-1 |
Anteil der Ausgaben für lokale Lieferanten |
Über den Bericht |
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 205-1 |
Geschäftsstandorte, die in Hinblick auf Korruptionsrisiken geprüft wurden |
Ethik & Compliance |
| 205-2 |
Informationen und Schulungen zu Strategien und Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung |
Ethik & Compliance |
| Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 205-3 |
Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen |
Ethik & Compliance |
| 301-1 |
Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen |
Ressourcenschonung |
| 301-2 |
Eingesetzte rezyklierte Ausgangsstoffe |
Nicht zutreffend |
| 301-3 |
Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien |
Nicht zutreffend |
| 302-1 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
Energiemanagement |
| 302-2 |
Energieverbrauch außerhalb der Organisation |
Keine Daten verfügbar |
| 302-3 |
Energieintensität |
Energiemanagement |
| 302-4 |
Verringerung des Energieverbrauchs |
Energiemanagement |
| 302-5 |
Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen |
Nicht zutreffend |
| 303-1 |
Wasserentnahme nach Quelle |
Ressourcenschonung |
| Erhebung von Wasserdaten für 2018 geplant |
| 303-2 |
Durch Wasserentnahme erheblich beeinträchtigte Wasserquellen |
Nicht zutreffend |
| 303-3 |
Zurückgewonnenes und wiederverwendetes Wasser |
Ressourcenschonung |
| Erhebung von Wasserdaten für 2018 geplant |
| 304-1 |
Eigene, gemietete oder verwaltete Betriebsstandorte, die sich in oder neben Schutzgebieten … |
Nicht zutreffend |
| 304-2 |
Erhebliche Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität |
Vielfalt schützen |
| 304-3 |
Geschützte oder renaturierte Lebensräume |
Vielfalt schützen |
| An detaillierter Datenerhebung wird gearbeitet |
| 304-4 |
Arten auf der Roten Liste der Weltnaturschutzunion (IUCN) und auf nationalen Listen … |
An detaillierter Datenerhebung wird gearbeitet |
| 305-1 |
Direkte THG-Emissionen (Scope 1) |
Energiemanagement |
| 305-2 |
Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) |
Energiemanagement |
| 305-3 |
Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
Energiemanagement |
| Detaillierte Daten für 2017 noch nicht verfügbar |
| 305-4 |
Intensität der THG-Emissionen |
Energiemanagement |
| 305-5 |
Senkung der THG-Emissionen |
Energiemanagement |
| 305-6 |
Emissionen Ozon abbauender Substanzen (ODS) |
Nicht zutreffend |
| 305-7 |
Stickstoffoxide (NOX), Schwefeloxide (SOX) und andere signifikante Luftemissionen |
Energiemanagement |
| 306-1 |
Abwassereinleitung nach Qualität und Einleitungsort |
Ressourcenschonung |
| Keine Daten verfügbar |
| 306-2 |
Abfall nach Art und Entsorgungsmethode |
Ressourcenschonung |
| Detaillierte Datenaufbereitung geplant |
| 306-3 |
Erheblicher Austritt schädlicher Substanzen |
Nicht zutreffend |
| 306-4 |
Transport von gefährlichem Abfall |
Nicht zutreffend |
| 306-5 |
Von Abwassereinleitungen und/oder Oberflächenabfluss betroffene Gewässer |
Keine Daten verfügbar |
| 307-1 |
Nichteinhaltung von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen |
Ethik & Compliance |
| 308-1 |
Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden |
Derzeit erfolgt noch keine genaue Prüfung von Lieferanten nach Umweltkriterien |
| 308-2 |
Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
Derzeit erfolgt noch keine genaue Prüfung von Lieferanten nach Umweltkriterien |
| 401-1 |
Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Stabile Beschäftigung |
| Reduzierte Aufschlüsselung |
| 401-2 |
Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern … |
Stabile Beschäftigung |
| Perspektiven schaffen |
| 401-3 |
Elternzeit |
Perspektiven schaffen |
| 402-1 |
Mindestmitteilungsfrist für betriebliche Veränderungen |
Stabile Beschäftigung |
| 403-1 |
Repräsentation von Mitarbeitern in formellen Arbeitgeber-Mitarbeiter-Ausschüssen für … |
Engagement für Gesundheit & Sicherheit |
| Arbeitssicherheit auf Baustellen |
| 403-2 |
Art und Rate der Verletzungen, Berufskrankheiten, Arbeitsausfalltage und Abwesenheit sowie … |
Engagement für Gesundheit & Sicherheit |
| Arbeitssicherheit auf Baustellen |
| Reduzierte Aufschlüsselung |
| 403-3 |
Mitarbeiter mit hohem Auftreten von oder Risiko für Krankheiten, die mit ihrer beruflichen Tätigkeit … |
Engagement für Gesundheit & Sicherheit |
| Arbeitssicherheit auf Baustellen |
| 403-4 |
Gesundheits- und Sicherheitsthemen, die in formellen Vereinbarungen mit Gewerkschaften … |
Engagement für Gesundheit & Sicherheit |
| 404-1 |
Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestelltem |
Perspektiven schaffen |
| 404-2 |
Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe |
Vielfalt leben |
| Perspektiven schaffen |
| 404-3 |
Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer … |
Perspektiven schaffen |
| 405-1 |
Vielfalt in Leitungsorganen und der Angestellten |
Stabile Beschäftigung |
| Vielfalt leben |
| 405-2 |
Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung … |
Vielfalt leben |
| Reduzierte Aufschlüsselung |
| 406-1 |
Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen |
Ethik & Compliance |
| Barrierefreiheit |
| Vielfalt leben |
| 410-1 |
Sicherheitspersonal, das in Menschenrechtspolitik und -verfahren geschult wurde |
Ethik & Compliance |
| 412-1 |
Geschäftsstandorte, an denen eine Prüfung auf Einhaltung der Menschenrechte … |
Ethik & Compliance |
| 412-2 |
Schulungen für Angestellte zu Menschenrechtspolitik und -verfahren |
Ethik & Compliance |
| 412-3 |
Erhebliche Investitionsvereinbarungen und -verträge, die Menschenrechtsklauseln enthalten … |
Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 413-1 |
Geschäftsstandorte mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen … |
Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Enge Zusammenarbeit |
| Aktionsplan gegen den Lärm |
| 413-2 |
Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen … |
Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Aktionsplan gegen den Lärm |
| 414-1 |
Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden |
Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 414-2 |
Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
Verantwortung bei Einkauf und Vergabe |
| 415-1 |
Parteispenden |
Ethik & Compliance |
| 416-1 |
Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien … |
Erweitertes Wirkungsmanagement |
| Sichere Straßen |
| 416-2 |
Verstöße im Zusammenhang mit den Gesundheits- und Sicherheitsauswirkungen von Produkten … |
Ethik & Compliance |
| 419-1 |
Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen und wirtschaftlichen Bereich |
Ethik & Compliance |
