UNTERNEHMENSKULTUR GESTALTEN

Die im Jahr 2016 durchgeführte Mitarbeiterumfrage ergab eine hohe Zufriedenheit. Der einzige Wert, der sich verschlechtert hatte, war jener für „Unternehmenskultur“. Unter dem Titel „Jedefrau & Jedermann – das Miteinander gestalten“ starteten wir daher bereits 2016 ein umfangreiches Programm, das 2017 fortgeführt wurde.

Hohe Mitarbeiterzufriedenheit

Balkengrafik Index MitarbeiterzufriedenheitAlle drei Jahre führen wir eine Befragung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch. 2016 erhielten wir dabei 2.164 Fragebögen, das entspricht einer Rücklaufquote von 79%. Die Bewertungen zu den 11 Themen erfolgten nach dem Schulnotensystem (1-5). 2016 verbesserte sich der Gesamtindex von 2,2 auf 2,1. Deutlich positivere Bewertungen als 2013 erhielten vor allem die Bereiche „Prozessorientierung“ und „Berufliche Entwicklung“. Verbesserungen konnten bei „Zusammenarbeit“ und „Entlohnungssystem“ erzielt werden. Die besten Werte – inkl. weiterer Steigerungen gegenüber 2013 – gab es für „Sicherheit & Gesundheit“ sowie „Unternehmensimage“. Auf Basis der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung erarbeiten vier Projektgruppen Konzernmaßnahmen für die Bereiche
Unternehmenskultur, Diversity, Berichtswesen und Führung. In jeder der vier Arbeitsgruppen ist ein Betriebsrat vertreten, die „Patenschaft“ übernahmen jeweils Geschäftsführer oder Vorstände.

„Jedefrau & Jedermann – das Miteinander gestalten“

Eine der vier Konzernmaßnahmen ist das Entwicklungsprojekt zur Unternehmenskultur „Jedefrau & Jedermann“. Damit werden Impulse gesetzt, um den eigenen Beitrag zur Unternehmenskultur zu erkennen, die Fehlerkultur weiterzuentwickeln und ein gemeinsames Bild zu Wertschätzung, Leistung und Zusammenarbeit zu definieren.

In mehreren Workshops wurden bisher die bestehende Kultur analysiert und Maßnahmenvorschläge ausgearbeitet. Das für 2018 beschlossene Schwerpunktprogramm umfasst die Entwicklung des Sollbildes unserer Unternehmenskultur.

Schlüssel-Kennzahlen (KPI)
Mitarbeiter-
zufriedenheit
2,1

Ziele aus 2017:

Schwerpunktprogramme für (weitere) Verbesserungen im Bereich „Unternehmenskultur“

Ziele für 2018:

  • Entwicklung des Sollbildes unserer Unternehmenskultur

Betroffene Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG):

SDG 8Dauerhaftes, breitenwirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern
SDG 16Friedliche und inklusive Gesellschaften für eine nachhaltige Entwicklung fördern, allen Menschen Zugang zur Justiz ermöglichen und leistungsfähige, rechenschaftspflichtige und inklusive Institutionen auf allen Ebenen aufbauen

GRI Disclosures:
102-43, 102-44
SDG Targets:
8.5, 16.7

© ASFINAG 2018