Im Rahmen der Umsetzung des Diversity-Konzepts führten wir 2017 in mehreren Bereichen Maßnahmen durch: Um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu verbessern, starteten wir mit dem Home Office Projekt. Für eine gendergerechte Sprache entwickelten wir einen Leitfaden, und wir untersuchten zusätzliche wichtige Kennzahlen, wie den „Gender Pay Gap“. Tatsächlich zeigt die Gehaltsverteilung auch bei uns geschlechtsspezifische Unterschiede: Die durchschnittliche Jahresvergütung liegt bei Frauen um 13% unter jener der Männer. Diese Differenz erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr sogar um knapp 1%.

In den kommenden Jahren werden wir uns daher noch stärker um Geschlechtergerechtigkeit bemühen. Wir wollen den Frauenanteil weiter erhöhen. Unser neuer Diversitäts-Bericht wird künftig als Teil des HR-Berichts auf konzernübergreifender Ebene quartalsweise durchgesprochen. Zusätzlich bieten wir für Führungskräfte sowie alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Diversitätsschulungen. Ebenso planen wir Schulungen zum Thema Gendergerechte Sprache.

Im Recruiting wurden schon bisher mehrere Schritte gesetzt. So enthalten alle Stelleninserate den Satz: „Unser Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt, den Frauenanteil zu erhöhen. Wir freuen uns daher besonders über Bewerbungen von Frauen.“ Im kommenden Jahr wollen wir zusätzlich Struktur und Erstellung von Anforderungsprofilen kritisch überprüfen und gegebenenfalls überarbeiten.

Anstieg bei Anzahl der begünstigt behinderten Mitarbeitenden

Zum 31.12.2017 beschäftigten wir 79 begünstigt behinderte Menschen, das sind um 3 Personen mehr als im Vorjahr und um 7 Personen mehr als im Jahr 2015.

Neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit dem Status “begünstigt behindert“ bieten wir an, die ASFINAG im Rahmen eines Praktikums kennenzulernen. Erfährt jemand im Lauf der Anstellung bei uns eine Behinderung oder Einschränkung, bieten wir als Arbeitsgeber durch die Abteilung Human Resources – gemeinsam mit dem Betriebsrat und den Behinderten-Vertrauenspersonen – bestmögliche Unterstützung.

Bis 2017 erhielten alle Mitarbeitenden mit begünstigter Behinderung zwei zusätzliche Urlaubstage. Ab 2018 erhalten ALLE Mitarbeitenden mit Behinderung (unabhängig davon, ob eine Begünstigung lt. Behinderteneinstellungsgesetz vorliegt) ab 40% Behinderung drei zusätzliche Urlaubstage, ab 50% Behinderung vier zusätzliche Urlaubstage und ab 60% Behinderung eine zusätzliche Urlaubswoche. Diese Regelung wurde mit den Sozialpartnern vereinbart und im Kollektivvertrag verankert.

Keine Diskriminierungsfälle

2017 wurden wie in den vergangenen Jahren keine Diskriminierungsfälle bekannt. Für Diskriminierungs- oder Mobbing-Vorwürfe gibt es eine unternehmensweit einheitlich strukturierte Vorgehensweise zur Mediation und Konfliktmoderation sowie zur lückenlosen Dokumentation und Evaluierung. Auch der Leitfaden Personalführung, das Nachschlagewerk für alle Führungskräfte, behandelt dieses Thema und sorgt für eine Sensibilisierung der Führungskräfte.